A África Subsaariana continua essencialmente agrícola: a agricultura emprega cerca de 70% da população e contribui com quase 30% do PIB. Ainda assim, a produtividade por hectare e por trabalhador permanece muito baixa. Por exemplo, apesar da vasta extensão de terras cultiváveis, os rendimentos médios de cereais rondam apenas 1–2 t/ha — quase 60% abaixo da média mundial. Outras regiões suprimiram lacunas semelhantes graças ao progresso tecnológico: os rendimentos de cereais no Reino Unido, que eram de 1–2 t/ha há dois séculos, quadruplicaram com melhores sementes, uso de fertilizantes e mecanização. O potencial para reproduzir esse avanço em África é real. Nossos serviços de consultoria apoiam empresas na captura dessa oportunidade, introduzindo insumos modernos (sementes melhoradas, sistemas de irrigação, fertilizantes) e boas práticas adaptadas a culturas e contextos locais. Ao aumentar a produtividade de forma sustentável, os atores do agronegócio podem elevar a renda e atender a uma demanda largamente insatisfeita.
Investimento estrangeiro e transformação agroalimentar
O Banco Africano de Desenvolvimento estima que o mercado alimentar e agrícola africano pode crescer de cerca de US$280 bilhões hoje para cerca de US$1.000 bilhões (aproximadamente US$1 trilhão) até 2030, impulsionado pelo crescimento populacional e pela urbanização, que aumentam a procura por produtos processados. Investidores internacionais estão reforçando sua presença no continente: entre 2016 e 2020, grande parte dos novos investimentos no setor agroalimentar veio dos Emirados Árabes Unidos, da Ucrânia e dos Estados Unidos, focando culturas como cereais, oleaginosas, açúcar e produtos para o segmento de snacks. Além disso, o agronegócio gera um forte efeito multiplicador: uma análise do Banco Mundial indica que “cada milhão de dólares investido no agronegócio cria mais empregos do que o mesmo montante investido na indústria de transformação ou nos serviços”. Essas tendências, somadas a iniciativas como a ZLECAF (AfCFTA), que promovem a integração regional, tornam África uma das regiões de maior potencial para investimento agroalimentar.
Nossas missões ajudam empresas alimentares e investidores a compreender esse cenário: estudos de entrada no mercado e due diligence, identificação de segmentos com alto retorno sobre investimento (da transformação de matérias-primas a unidades alimentares de maior valor agregado) e estruturação de joint-ventures ou parcerias público-privadas (PPP) com parceiros locais.
Vantagens principais
• Crescimento do mercado: o mercado agroalimentar africano poderá multiplicar-se por quatro até 2030.
• Impacto social: o investimento agrícola melhora significativamente a renda — frequentemente de 2 a 4 vezes mais eficiente do que investimentos equivalentes em outros setores.
• Acesso a mercados: a ZLECAF e os polos regionais facilitam o acesso a um vasto mercado intra-continental, reduzindo barreiras e harmonizando regras.
Priorizamos a transformação local: passar da exportação de matérias-primas para a produção local (moinhos, conserveiras, fábricas de sumos, unidades de óleos, etc.) permite reter valor acrescentado e reduzir a fatura das importações alimentares — estimada em cerca de US$70 bilhões por ano. Aconselhamos sobre escolha de locais (parques industriais em Ruanda, Nigéria, etc.), aquisição ou importação de equipamentos e conformidade com normas internacionais. Por exemplo, numa missão realizámos a due diligence de uma moinho de trigo em Moçambique, analisando fluxos de matérias-primas e mercados de exportação, o que permitiu a um grande investidor avançar com o projeto. Em cada iniciativa, a estratégia é adaptada às políticas e infraestruturas locais. Estudos semelhantes conduzidos por consultoras especializadas cobriram mais de 40 commodities africanas (trigo, milho, leite, café, cacau…) e desenharam planos de abastecimento local para melhorar os rendimentos dos agricultores.
Os nossos clientes beneficiam das nossas redes locais, do conhecimento sobre incentivos e subsídios e da experiência em superar obstáculos regulatórios e logísticos. Aceleramos a implementação de unidades agroalimentares rentáveis desde a fase de abertura.
Abastecimento seguro e desenvolvimento da cadeia de valor
Os fabricantes globais precisam garantir acesso duradouro a ingredientes de qualidade, totalmente rastreáveis. Concebemos cadeias de abastecimento “da semente ao prato”, ligando explorações e unidades de transformação por contratos fiáveis, padrões de qualidade e total transparência. As nossas estratégias de abastecimento responsável incluem a cartografia das áreas de produção, a organização de cooperativas e a digitalização das compras para assegurar a rastreabilidade de cada lote. Essas abordagens melhoram tanto a qualidade dos produtos quanto os impactos sociais e ambientais.
Ações concretas
• Parcerias com produtores: contratos diretos e programas de formação para garantir o fornecimento de matérias-primas (cereais, tubérculos, café…).
• Controlo de qualidade: implantação de análises laboratoriais, certificações (orgânico, Fairtrade, ISO) e conformidade com normas de exportação.
• Tecnologias de rastreabilidade: plataformas móveis, soluções em blockchain e marketplaces digitais (ex.: Twiga Foods) para verificar origem e práticas, reduzir intermediários e limitar perdas.
• Cadeia de frio e armazenamento: silos, câmaras frigoríficas solares, armazéns e logística para reduzir perdas pós-colheita — até 30–40% das mercadorias podem ser perdidas antes de chegar ao mercado.
Também utilizamos ferramentas digitais e de inteligência artificial para monitorar continuamente a cadeia de valor.
Transferência de agritech e foodtech em benefício das organizações locais
Fechar a lacuna de produtividade exige transferência de tecnologia e know-how. Facilitamos colaborações entre inovadores globais e organizações africanas: licenciamento de agritech (variedades de alto rendimento, sistemas de irrigação, semeadoras mecanizadas) e de foodtech (linhas de pasteurização, equipamentos de embalagem, soluções de fortificação), com adaptação local. Operamos em parceria com institutos de pesquisa, doadores e empresas privadas — por exemplo, apoiando-nos em modelos como o KALRO no Quénia, que produz variedades de sementes melhoradas sob licença.
Componentes do nosso serviço
• Monitoramento de inovação: identificação contínua de tecnologias promissoras.
• Facilitação de acordos de transferência tecnológica: negociação de licenças e condições de PI claras, implementação de projetos-piloto.
• Localização e formação: adaptação das tecnologias às culturas e línguas locais, capacitação de agricultores e técnicos.
Os projetos PPP que acompanhamos apresentam ganhos substanciais de produtividade e rendimento; o nosso objetivo é replicar esses resultados para cada parceiro.
Resumo
Empresas agroalimentares internacionais que desejem entrar ou expandir-se em África contam com um conjunto completo de serviços — da estratégia de investimento à engenharia das cadeias de abastecimento e à implementação tecnológica. Ao alinhar capital, sourcing inteligente e tecnologias adaptadas, ajudamos a transformar o potencial agrícola africano em segurança alimentar, emprego e lucro sustentável.
Contacte-nos para concretizar estas oportunidades.
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Sr. Kosona Chriv
Fundador do Grupo no LinkedIn «Agriculture, Livestock, Aquaculture, Agrifood, AgriTech and FoodTech» https://www.linkedin.com/groups/6789045
Co-Fundador, Vice-Presidente responsável pelas Operações, Comercial e Marketing
Deko Integrated & Agro Processing Ltd
IDUBOR HOUSE, No. 52 Mission Road (by Navis St.)
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Diretor de Vendas e Marketing
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